供应商工作区
投标管线 — 看清金额、决策和逐渐停滞的工作
大多数管线只显示投标所处阶段。这一管线还显示其价值、实际预期价值、负责人，以及哪些投标已停止推进。
- 每列均显示原始总价值及按各投标适配评分加权的预期价值，避免大量低适配投标虚增预测。
- 让停滞工作清晰可见：两周未有活动的投标，或一周内截止但无负责人的投标，都会在卡片上标记，并可一键统计。
- 按标题、采购方或编号搜索；按负责人和截止时间范围筛选；在看板与专为每周复盘会议设计的列表视图间切换。
- 每次投标或不投标的决定都会连同决策当时的适配评分一并记录，并附任务、备注及完整活动轨迹。
- 记录每次投标的结果，让中标率和评分校准随每次结果逐步改善。
The weekly review, in one screen
Fit, value, expected value and days since anyone touched the bid, side by side and sortable.
Decisions you can audit later
Every bid/no-bid call keeps the fit score it was made on, the owner, the tasks and the reasoning.